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美容院岗位设置如何做到规范合理

发表时间:2018/12/24 11:57:18阅读次数:
  如今,很多美容院都面临无人可用的窘境,究其原因,一方面在于业内专业人才的缺乏,另一方面是员工离职率高、人才流失严重导致。只有员工稳定了,美容院才能实现可持续发展。想解决员工流失率高问题,美容院必须从岗位设置上下功夫。那么美容院岗位设置如何做到规范合理呢?


美容师


  岗位要求

  很多美容院在招聘员工的时候,会在招聘信息中设置一定的条件,比如要求员工必须是大专或本科以上学历,必须拥有2年以上工作经验,或是年龄、性别等其它方面的限制。这些限制条件直接将一些有能力但无学历,有经验但年龄超标,有潜力但经验不足的人才拒之门外,让美容院错过了很多招揽优秀人才的机会。因此,美容院在岗位要求方面,开放式的用人理念其实更加合理。

  岗位职责

  美容院应该明确岗位职责,哪一个岗位要负责哪一部分工作必须划分清楚,做到专人转岗,不可含糊不清,让员工明确自己所在的岗位究竟要做什么,这样她们对自己的工作才能有认同感和责任意识,这样既保证了工作效率,也避免因职责分配不明导致的人才流失。


美容院岗位


  薪资标准

  在任何行业,一成不变的薪资都是很难吸引人才的,只有将薪资分配合理化,让有能力的员工拿到相匹配的收入,这样她们才会愿意留在美容院发展。此外,美容院薪资的评定必须公平公正,有明确、规范的标准,比如底薪是多少,提成怎么算,有没有奖金,有没有分红,有没有股权激励等其它薪资福利等等,让员工清楚自己在这里工作可以得到什么。

  晋升机制

  只有具有发展前景的工作才能留住人才,所以美容院一定要设置合理的晋升机制,为有能力的员工提供升职加薪的渠道。在岗位晋升机制的设立方面,既不能单看业绩,也不能仅凭关系,更不能以资历为标准,而应该考虑员工的综合能力,择优晋升。


美容师职责


  管理氛围

  工作氛围是影响员工工作效率和去留的关键因素,如果美容院管理氛围过于压抑,员工是很难对这里产生归属感的。所以作为美容院管理人员,一定要采用人性化的管理方式,营造轻松、舒适、预约的管理氛围。

  岗位性格

  很多美容院在招人的时候并没有考虑到岗位性格这一因素,但这一点其实对员工的工作效率影响极大。比如一份销售顾问的工作,如果给性格内向的员工去做,她们通常是很难胜任的。所以美容院应该有针对性地根据岗位内容选择性格合适的人才。此外,还要考虑到整个工作团队和管理人员的性格,不要将性格不兼容的人放在团队中,否则也是会对整个团队起到负面影响的。

  美容院只有规范、合理设置岗位,才能吸纳并留住更多高素质的美业人才,为美容院可持续发展奠定必要基础。


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